賦能增長、精耕未來
食品事業部2026年度規劃研討會圓滿召開
發布日期：2025/10/30
戰鼓催征，號角激昂！近日，廣州王老吉藥業股份有限公司食品事業部以“賦能增長、精耕未來”為主題的2026年度規劃研討會隆重召開。此次會議既是一次對過往戰績的深度復盤與輝煌慶典，更是一場決勝未來的戰略部署與誓師動員。公司領導班子與食品事業部各銷售戰區、市場部核心骨干齊聚一堂，共繪發展藍圖，共譜奮進新篇。
會議上，各銷售戰區和產品組對2025年的市場拓展工作進行了詳盡而精彩的復盤，展現了深入的市場洞察與卓越的執行能力。公司的領導班子對食品事業部在2025年所取得的優異成績給予了高度肯定和熱烈表揚。這份沉甸甸的榮譽，凝聚了每一位食品事業部成員的智慧、汗水與拼搏，充分證明了我們是一支敢打硬仗、能打勝仗的精銳之師！
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圖1：人事部部長：余嫻 圖2：財務部負責人 ：張俊元
圖3：質量部總監：曹玉宇 圖4：生產計劃部總監 ：林江
面向機遇與挑戰并存的2026年，食品事業部負責人劉武總監發出強有力的動員令：要求各戰區深入探討、精準挖掘區域銷售增量機會點，并將搶占26年春節市場作為首要戰役，全力打響開門紅，為全年業績目標的圓滿達成奠定堅實基礎。劉武總監強調，精耕細作方能行穩致遠，唯有洞察先機，方能制勝未來。
圖：食品事業部總監劉武做部門2025市場拓展復盤及2026年市場戰略布局。
副總裁戴成明確表示，財務部門將全力協同食品事業部，深入推進“強管理、提費效、拓終端”的市場策略。財務部規劃設立“戰區利潤中心”，以更精準的財務支持和更高效的資源配置，為各戰區的業績沖刺與利潤達成提供堅實后盾與專業護航。
圖：副總裁戴成給食品事業部做“強管理、提費效、拓終端”的工作指示。
總裁張勝對食品事業部團隊在2025年展現出的強大戰斗力給予了高度贊賞。他期望，在2026年，食品事業部能進一步強化內部協同，凝聚磅礴合力。在團隊建設上，要堅決做到獎懲分明，持續提升工作效率與人均產值。公司領導班子將致力于完善薪酬激勵體系，讓每一位努力奮斗的員工都能通過業績的增長與達成，實現價值，贏得高薪！
圖：總裁張勝給食品事業部做“加強團隊建設、提升人均產值”的工作指示。
黨委書記兼董事長劉艷平為食品事業部2026年的征程指明了清晰的方向，并提出三項核心要求：
- 統一“守正、創新”之認知： “守正”是根基，要求我們必須肩負起傳承涼茶文化的使命，將綠盒涼茶堅決打造為2026年的第一增長品項；“創新”是引擎，公司鼓勵全員、全方位創新，堅信創新是驅動公司持續發展的第一動力。
- 統一“費效”之認知： 必須提升對一線市場的敏銳度，大力拓展新渠道，挖掘新業態。要善于找到驅動業績增長的最佳產品組合，密切關注新品類發展趨勢，明確市場“假想敵”，保持營銷節奏感。提前依據“人、錢、貨”精準布局各營銷節點，全面提升各項費用投入的效率與產出比。
- 統一“協同”之認知： 公司各部門，包括財務、市場、人事等，必須打破壁壘，加強跨部門、跨區域的高效溝通與緊密協同。要不斷提升管理的軟實力，形成強大合力，為各銷售戰區2026年業績指標的順利達成全程保駕護航！
圖：黨委書記、董事長劉艷平做“統一三大認知”的工作指示。
此次研討會的成功召開，為食品事業部2026年的征程注入了磅礴動力，統一了思想，明確了路徑，凝聚了人心。前方戰旗獵獵，目標已然清晰！讓我們全體食品事業部同仁，牢記領導囑托，緊抓戰略核心，以“守正創新”為魂，以“提質增效”為刃，以“協同共贏”為基，將會議的精神轉化為雷霆萬鈞的行動力！
讓我們厲兵秣馬，迎戰新春！讓我們精誠協作，決勝全年！2026，王老吉藥業食品事業部必將以更加昂揚的斗志、更加智慧的策略、更加堅韌的執行，乘風破浪，再創輝煌，共同譜寫屬于我們的嶄新篇章！
