深化業財融合，賦能價值創造
公司成功舉辦2025年財務專題培訓
發布日期：2025/08/25
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為進一步落實集團2025年財務戰略部署，推動業財深度融合，提升組織價值創造能力，財務中心與培訓中心在8月19日聯合舉辦了“業財融合與價值創造”專題培訓會。本次培訓涵蓋系統實操、團隊共學與戰略思維三大模塊，特邀高頓咨詢資深講師現場授課，多位業務部門負責人及骨干員工積極參與，共同學習、交流研討。
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首場《目標管理-高績效團隊打造》聚焦團隊協作與目標一致性，通過任務發布、資源分配、挑戰執行及總結分享等環節，強化參訓人員的戰略執行與跨部門協同能力。
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隨后進行的“票稅寶”電子發票管理系統宣導，為全員帶來新系統操作的詳細講解，助力后續財務流程優化與效率提升。財務中心全員、業務部門預算員及營銷部門代表等共同參加了系統培訓。
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下午專題培訓以“如何像CEO一樣思考——財務思維轉型與價值創造”為主題，面向財務中心全員、業務部門負責人與骨干。授課講師系統闡述了S-MBO模型（戰略-業務-經營-組織）的協同邏輯與落地路徑，結合財務價值創造實戰及業內標桿案例，深入探討財務如何從管控走向賦能，如何通過預算管理、滾動預測等工具支持業務決策，促進精益運營和資源整合。
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參會人員積極響應，攜帶工作實際案例參與互動研討，大家普遍反饋，培訓內容系統性強、案例貼近實戰，不僅拓寬了戰略視野，也增強了業財協同與目標推進的操作能力。
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此次培訓是財務中心年度團隊培訓計劃的重要內容之一，財務中心將以財務團隊思維轉型為核心目標，有效提升財務與業務團隊的戰略共識和協同水平，為公司戰略目標的達成和高質量發展持續提供財務賦能。
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